Похвастаюсь территориальным директором.
Пишет в конце июля гневное письмо (ах, жаль не могу привести цитаты) на тему того, что управляющие и старшие продавцы тупые и глупые, путают даты, дни недели, вобщем совершенно не умеют обращаться с календарем.
В конце письма приказ прислать отчеты по футлярам, 28 июля, во вторник. Управляющие магазинов потом с полчаса между собой перезванивались и решали принципиальный вопрос, так когда же присылать отчет - 28 или во вторник?
Дальше больше.
Приходит еще более гневное письмо о том, что выручки падают, так как продавцы плохо знают мотивацию, типа сколько денег оклад, сколько бонус, как бонус рассчитывается, на какой процент умножаются личные продажи. Описаны подробно все проценты бонуса, зависящие от процента выполнения плана. В конце письма пример вычислений зарплаты, причем правильные цифры, а именно 2%, упомянуты только в описании, а в конкретном расчете уже откуда-то взялись 2,5%. Дык и кто не знает мотивацию и почему падают продажи?

А самое веселое - в кабинете начальства висят листы бумаги, на которых каждый день указываются результаты .... та-дам! соцсоревнования!
Соцсоревнование проходит по следующим номинациям - наибольшее количество футляров, наибольшее количество проданных комплектов, количество чеков, личные продажи.
Скоро, наверно, заставят повесить флаг с серпом и молотом. Вдруг продажи повысятся...